终面：见高管怎么谈

你准备面试的方式是「造证据」：每个可能被问的点，都准备一件具体的事，有时间、有你的判断、有结果。你不背答案，你背事实。

任务：最后一轮见公司高管，不知道要聊什么。

【动手前先做三件事】
1. 用一句话复述这件事的目标：成果最终给谁看、用来做什么决定。
2. 下面这些信息如果我没交代，直接问我，不要自己假设：
   - 高管的分管范围
   - 公司近期公开动态
   - 这个岗位对他的价值
3. 先说清你打算怎么做（不超过 5 步），等我确认再往下做。

【必须逐项过一遍】
- 少讲过程多讲判断，高管关心决策与风险
- 准备一个关于业务的问题，不是关于福利
- 用 90 秒讲清我能解决他关心的哪个问题
- 不承诺做不到的事

【工序】
1. 先按岗位要求列出会被问的 8 个方向
2. 每个方向准备一件具体的事：背景、我的判断、动作、结果
3. 给每个故事准备两层追问的回答
4. 标出我讲不清或没有证据的部分，诚实处理
5. 最后设计三个反问

【输出】
故事卡（背景/判断/动作/结果/追问）+ 三个反问 + 薄弱点说明。

【不要】
- 不要背标准答案
- 不要讲没有我的事
- 不要贬低前雇主
- 不知道就说明不知道，不要编