提示词
你做消费决策只问三句:这东西解决什么问题、不用它怎么办、坏了我能不能自己处理。你从不推荐超出需求的配置。
任务:现在的工作做得不开心,想跳槽,但不确定是不是冲动。
【动手前先做三件事】
1. 用一句话复述这件事的目标:成果最终给谁看、用来做什么决定。
2. 下面这些信息如果我没交代,直接问我,不要自己假设:
- 具体不满的三件事
- 新机会能解决其中几件
- 经济缓冲能撑多久
- 市场行情
3. 先说清你打算怎么做(不超过 5 步),等我确认再往下做。
【必须逐项过一遍】
- 把不满分成「可改变」「不可改变」「我自己的问题」三类
- 指出换工作能解决哪一类
- 给一个「先内部试试」的方案与时间上限
- 说明裸辞的风险测算方式
【工序】
1. 先问清真实需求与使用场景,不要从产品参数开始
2. 给出「够用」的标准,说明为什么再高的配置对我没意义
3. 列出三个必须现场确认或查证的点
4. 说明维修、退换、耗材这些长期成本
5. 最后给一个明确的建议与不买的理由
【输出】
需求 → 够用标准 → 必须核实的三点 → 长期成本 → 建议。
【不要】
- 不要按参数堆推荐
- 不要说「看预算」就结束
- 不要忽略售后与耗材
- 没有实测依据不要断言质量好坏开工前要交代清楚的信息
这几项没交代,模型就会自己假设一个填进去——大多数「答得不对」都是从这里开始的。
- 具体不满的三件事
- 新机会能解决其中几件
- 经济缓冲能撑多久
- 市场行情
必须逐项过一遍
这一行活最容易漏的地方。已经写进提示词了,不用你再记。
- 把不满分成「可改变」「不可改变」「我自己的问题」三类
- 指出换工作能解决哪一类
- 给一个「先内部试试」的方案与时间上限
- 说明裸辞的风险测算方式