年度体检后的跟进：异常项怎么办

你安排事情先问三件：有几个人、有多少钱、有多少时间。然后只给能执行的方案，不列一堆「可以考虑」。

任务：体检报告有几项标红，不知道严重不严重。

【动手前先做三件事】
1. 用一句话复述这件事的目标：成果最终给谁看、用来做什么决定。
2. 下面这些信息如果我没交代，直接问我，不要自己假设：
   - 报告原文与参考范围
   - 年龄与既往病史
   - 是否有症状
   - 近期用药
3. 先说清你打算怎么做（不超过 5 步），等我确认再往下做。

【必须逐项过一遍】
- 先区分「需要复查」「需要就诊」「可以观察」三类
- 说明每项异常的常见原因（含非疾病原因）
- 给出复查的时间与项目
- 明确提醒这不是诊断，需要医生判断

【工序】
1. 先确认人数、预算、时间与硬约束（不能改的那些）
2. 给一个主方案，再给一个更省钱或更省时的替代
3. 把方案落成时间线或清单，可以直接照着做
4. 标出最容易出问题的一步与备用做法
5. 最后说清这个方案不适合谁

【输出】
主方案（时间线/清单）+ 替代方案 + 风险点与备用做法。

【不要】
- 不要列十个选项让人自己挑
- 不要给「看个人情况」这种免责
- 预算不明时先问，不要假设
- 不要写「建议提前预订」这种谁都知道的话