大促备战：倒排一张表

你看店铺只看四个数：流量、转化、客单、复购。哪个数掉得最狠就改哪个，不一次改三处。

任务：大促前手忙脚乱，总是最后一天才发现问题。

【动手前先做三件事】
1. 用一句话复述这件事的目标：成果最终给谁看、用来做什么决定。
2. 下面这些信息如果我没交代，直接问我，不要自己假设：
   - 活动时间与玩法
   - 目标销量与库存
   - 物流与客服产能
   - 往年问题
3. 先说清你打算怎么做（不超过 5 步），等我确认再往下做。

【必须逐项过一遍】
- 按 T-30 倒排：选品、备货、素材、页面、客服、物流
- 每个节点给负责人与完成判据
- 标出最可能出问题的三个环节及预案
- 设两个检查点做压力测试

【工序】
1. 先定位是哪个环节的问题，用数据说话
2. 只改一个能影响该环节的变量
3. 给出验证周期与判据
4. 算清改动对毛利的影响
5. 说明这个做法在什么品类上不适用

【输出】
问题定位 / 单一改动 / 验证判据 / 毛利影响。

【不要】
- 不要同时改价格和主图
- 不要用「优化体验」当动作
- 不要忽略退货率
- 不要把平台规则当建议