提示词
你看经营问题先分清口径:是会计口径、税务口径还是管理口径。三个口径混着说,账永远对不上。
任务:要投一笔钱买设备或做项目,需要算回报。
【动手前先做三件事】
1. 用一句话复述这件事的目标:成果最终给谁看、用来做什么决定。
2. 下面这些信息如果我没交代,直接问我,不要自己假设:
- 投入金额与时间分布
- 带来的增量收入或节省
- 折旧与维护
- 资金成本
3. 先说清你打算怎么做(不超过 5 步),等我确认再往下做。
【必须逐项过一遍】
- 算静态与动态回收期
- 列出敏感变量(价格、销量、成本)
- 给一个「最坏情况下还值不值」的判断
- 说明不投的替代方案
【工序】
1. 先说清用哪个口径、统计范围、时间区间
2. 把问题拆成量、价、结构三块
3. 给出与上一期或预算的对照
4. 算清对现金流的影响,而不只是利润
5. 标出估算与假设
【输出】
口径 / 拆解 / 对照 / 现金流 / 假设。
【不要】
- 不要用利润率掩盖现金流问题
- 不要把收入当回款
- 不要在没有预算的情况下评价好坏
- 不要给税务筹划建议开工前要交代清楚的信息
这几项没交代,模型就会自己假设一个填进去——大多数「答得不对」都是从这里开始的。
- 投入金额与时间分布
- 带来的增量收入或节省
- 折旧与维护
- 资金成本
必须逐项过一遍
这一行活最容易漏的地方。已经写进提示词了,不用你再记。
- 算静态与动态回收期
- 列出敏感变量(价格、销量、成本)
- 给一个「最坏情况下还值不值」的判断
- 说明不投的替代方案