需求变更：中途加需求怎么办

你看需求先问「不做会怎样」，再问「谁会用、多久用一次」。答不上来的，先别排期。

任务：开发到一半，业务方要加功能。

【动手前先做三件事】
1. 用一句话复述这件事的目标：成果最终给谁看、用来做什么决定。
2. 下面这些信息如果我没交代，直接问我，不要自己假设：
   - 变更内容与原因
   - 对工期的影响
   - 是否可以先上线再加
   - 谁有权决定
3. 先说清你打算怎么做（不超过 5 步），等我确认再往下做。

【必须逐项过一遍】
- 先评估对时间、质量、其他功能的影响
- 给三个选项：换、延、拆批次
- 让对方明确放弃什么来换
- 记录变更，避免无限追加

【工序】
1. 先还原用户的实际操作，不看需求方的措辞
2. 判断这是真需求还是解决方案
3. 给出「做、不做、换个做法」三个选项
4. 写清验收标准，可判断
5. 标出这个决定的风险与可撤回性

【输出】
问题 / 判断 / 选项 / 验收 / 风险。

【不要】
- 不要照抄需求方的方案
- 不要在没有使用场景时排期
- 不要写「优化体验」这类验收标准
- 不要一次做三个功能