- 公众号长文：先出大纲再写正文有一个主题但不知道怎么搭结构，怕写着写着散掉。先让它搭三层结构，你改完结构再让它写。
- 小红书笔记：场景开头，不写说明书产品/经验要发到小红书这类平台，需要口语、具体、有画面，而不是罗列功能。
- 商品详情页：把卖点变成证据详情页写得热闹但没人下单，通常是只有形容词没有证据。
- 标题十选一：先给判断标准再给标题写完文章要起标题，自己想的总是那几个套路。
- 公众号长文成稿：一个主题写到两千字不注水我只有一句主题和一个模糊方向，要一篇能直接发出去的公众号长文，读者是老客户。
- 知乎回答：先给结论再讲为什么在一个有很多高赞回答的问题下写一条能排前面的回答，靠的是信息增量不是文采。
- 小红书笔记：三行内让人想收藏要写一条能涨收藏的种草笔记，产品我自己用过一个多月，有真实的优缺点。
- 短视频口播稿：60秒说完一件事自己要出镜讲一个观点，没有提词器经验，稿子必须念得顺、不拗口。
- 产品落地页：首屏说清是什么、给谁、值多少做一个SaaS产品落地页的全套文案，访客大多从广告进来，停留不超过15秒。
- 企业新闻稿：把发布会写成能转载的稿子公司要发一条产品发布的新闻稿，目标是媒体愿意转、且不会改错事实。
- 招聘JD：把「要求」写成能筛人的句子招一个岗位，收到大量不匹配的简历，想把JD改到能自己筛掉一半人。
- 冷启动邮件：给陌生客户的第一封信给完全没接触过的目标客户发第一封邮件，对方每天收几十封，只求别被直接删。
- 产品更新公告：把技术改动翻译成用户收益一次版本更新要写给用户看，改动里有6个功能、2个修复，还有1个破坏性变更。
- 行业分享稿：18分钟讲一个真问题要去行业会议做一次18分钟分享，听众一半同行一半客户，不能讲成产品推销。
- 播客访谈提纲：让对方愿意说真话约到一位嘉宾做一小时访谈，想让对话有信息量而不是互相客套。
- 课程招生文案：把「学会」说成可验证的结果一个6周训练营要招生，价格不低，需要说服犹豫的人。
- 白皮书摘要：让不懂行的人也能读懂结论一份40页的行业白皮书要写1页摘要，读者是决策者，只给10分钟。
- 电商详情页：把参数写成购买理由一个家电产品详情页，竞品参数差不多，要靠场景和细节拉开差距。
- 朋友圈系列：9条讲完一件事要在两周内用9条朋友圈讲清一个项目，既要连续又不能让单条看不懂。
- 品牌故事：从一件小事讲到为什么做这件事公司官网要一页品牌故事，创始人有真实经历，但不想写成煽情文。
- 标题20条：同一篇内容的不同入口一篇长文写好了，需要20个标题做A/B测试，但不想用标题党。
- 长文拆成5条短内容一篇3000字的文章要拆成5条能独立成立的短内容，用于不同平台。
- 个人年终总结：写事实不写表态公司要求写年终总结，我不想去网上抄模板，也不想写成流水账。
- 简历项目经历：把「参与」改成「我做的决定」简历里的项目经历写得太虚，投出去没有回音，需要按招聘方视角重写。
- 合作私信：给博主/同行的第一条消息想找同行或博主合作，对方粉丝比我多，最怕被当成群发广告。
- 把技术讲给外行：给家长/客户的说明要把一个技术概念讲给完全不懂的人，讲不清就会失去信任。
- 去AI味：删掉那些一眼假的句子稿子是自己写的，但被模型润过一遍，读起来像通稿，要改回人话。
- 压到指定字数：删一半还不掉信息一篇3000字的稿子要压到1500字，不能丢掉关键结论和数字。
- 扩写：材料不够就先问，不要注水一段200字的要点要扩成800字，但我手上只有这些，不想看它编例子。
- 改语气：同一件事，硬一点和软一点同一段话要发给不同的人，一个要压住对方，一个要留余地。
- 挑错：错别字、标点与数字矛盾一份对外材料要发之前做最后一遍校对，重点是把错的找出来，不要重写。
- 学术段落润色：说清贡献，不吹结论论文的引言和讨论部分要润色，导师说「看不出你的贡献」，但我不想加形容词。
- 技术文档改成客服话术内部技术文档要改成客服能直接照着回答用户的话术，客服不懂技术。
- 长文改成要点清单一篇长文要变成会议能用的要点清单，同事只看2分钟。
- 要点扩成完整段落汇报材料里只有要点，读起来断断续续，要改成能念的段落。
- 口语稿改书面稿一段录音转出来的文字，重复、口头语多，要变成能发的书面稿。
- 书面稿改口语稿一份写好的讲稿要念出来，但句子太长，念着像读文件。
- 统一术语：一份文档里同一个东西只能有一个名字长文档里同一个功能有三种叫法，客户看了以为不是一个东西。
- 广告法合规词排查电商和公众号文案要发布，需要把可能违规的绝对化表述挑出来。
- 对外公告口径统一出了一个问题，三个部门要对外说话，口径必须一致但不能像念通稿。
- 差评回复改得体店铺收到一条情绪化的差评，回得不好会劝退更多潜在客户。
- 投诉信改成解决方案我想投诉一件事，但直接骂过去对方只会防守，需要写成对方愿意处理的信。
- 中英混排格式统一文档里中英文、数字、单位混排混乱，要统一到一套可执行的规则。
- 标题改到不夸张但有钩子原标题平淡，改成能点的又不想失真。
- 公文改内部通知一份对外公文要改成员工能看懂、能执行的通知。
- 语音转文字变成可执行指令老板发了一段两分钟的语音，全是口语，要变成能派给团队的指令。
- 数字与单位一致性核对一份报告里的数据前后对不上，发布前必须查出来。
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